Los que lideran se han reconectado y redescubierto qué la felicidad humana está ligada a valores como la amabilidad, la generosidad, la confianza, la admiración, la creatividad.  Cuando estos valores están alineados con la organización son la base del compromiso, la productividad y el crecimiento. Resulta evidente que estás “Soft Skills“ (habilidades blandas o suaves) finalmente adquieren una importancia estratégica para que las personas se realicen a través del logro de los objetivos de la organización y los propios. Esto mejora la experiencia profesional, fomentando la retención, el crecimiento, la agilidad, la innovación y el cambio.

Cabe reflexionar sobre si podemos continuar llamándolas “Soft Skills” o realmente son “Power Skills” (habilidades poderosas) que tienen un profundo impacto en el trabajo, las relaciones, los equipos y la organización. Tener viva la idea que una organización sin personas es una que está sin vida, muerta. Somos las personas las que continúan tomando decisiones, relacionándose y construyendo humanidad.

¿Qué son las Power Skills ®?

Una de las características de la Power Skills® es que su aprendizaje y entrenamiento sigue la lógica de la mejora y el aprendizaje continuos. Son habilidades que son perennes, sin fecha de caducidad y nunca serán obsoletas. Su alcance está cambiando en extensión y profundidad toma años y además se adaptan a la complejidad.

Los líderes valoran en sí y en otros, las organizaciones procuran talento que cuente con disposición a la flexibilidad, la agilidad y adaptable al cambio. ¿Por qué? Porque se requiere líderes de la complejidad y para ello precisan disponer de Power Skills ®.

¿Cuáles son?

• Optimismo

• Curiosidad

• Tenacidad

• Adaptabilidad

• Flexibilidad

• Integridad

• Aprendizaje

• Generosidad

• Alegría

• Comunicación

• Impulso

• Empatía

• Generar seguidores    activos.

• Gestión del tiempo

• Felicidad

• Amabilidad

• Asombro

Cada una de estas palabras implican un universo en sí misma, ahí radica su complejidad.

Por ello es relevante tomar seriamente el aprendizaje y entrenamiento que nos permita tener estos recursos a disposición.

En resumen:

1. Las Power Skills ® son las más importantes con las que contamos en nuestra organización.

2. Si tenemos Power Skills ® debemos cuidarlas, incentivarlas, alimentarlas.

3. Las  Power Skills ® son para ser viralizadas, compartir y ser enseñadas.

4. Las Power Skills ®  permiten  que las personas las hagan evolucionar, las      desafíen, descubran o creen nuevas.