¿Liderazgo Arrogante? Descubre su Impacto en tu Organización

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El liderazgo arrogante puede parecer una muestra de confianza, pero ¿realmente motiva a los equipos? Las personas en posiciones de poder pueden sentirse invencibles, actuando de manera arrogante e irresponsable.

Este tipo de liderazgo puede tener consecuencias devastadoras para cualquier organización:

✔️  Desmotivación

✔️ Desconfianza

✔️Deficiencia en la comunicación

✔️ Imposición de ideas

✔️ Debilitamiento del trabajo en equipo

✔️ Clima laboral tóxico

✔️  Decisiones erróneas

✔️ Alta rotación de talento

✔️Pérdida de oportunidades

Características del Líder Arrogante

Los líderes arrogantes suelen preocuparse por:

☐ Su imagen personal

☐ Ejercer poder y alcanzar el éxito según sus propios parámetros

☐ Aumentar su reputación

☐ Hablar con exaltación y celo mesiánico (1)

☐ Confundir su identidad con la de la organización o nación

☐ Atribuirse logros y distribuir fracasos

☐ Exhibir confianza excesiva

☐ Despreciar a los demás

☐ Responder ante un tribunal superior (historia o Dios)

☐ Creer inquebrantablemente en su reivindicación futura

☐ Perder contacto con la realidad

☐ Actuar de manera impulsiva e imprudente

☐ Ignorar la practicidad, el costo o el resultado

☐ Mostrar incompetencia en la planificación

Reflexionar sobre el Liderazgo

Es el momento de evaluar a los líderes de tu organización. Si ocupas una posición de liderazgo, ¿qué tipo de líder eres? ¡Bienvenida la reflexión!

El impacto de un liderazgo arrogante puede ser devastador a largo plazo. Los errores en la toma de decisiones generan altos costos y contingencias no deseadas. Este tipo de liderazgo suele manifestarse después de un período prolongado en el poder, conocido como el síndrome de Hubris. (2)

Invitación a la Acción

Te invitamos a investigar sobre el síndrome de Hubris y descubrir ejemplos en líderes políticos y empresariales de todo el mundo. Esta nota es una invitación a reflexionar sobre el tipo de liderazgo que ofreces y recibes.

Preguntas para Despertar tu Power Skills® Creatividad

Si recibes un liderazgo arrogante:

• ¿Qué puedo hacer para cambiarlo?

• ¿Cómo puedo protegerme?

• ¿Consideré este aspecto al elegir mi desarrollo profesional?

Si eres líder:

• ¿Soy un líder arrogante? ¿Puedo cambiar?

• ¿Mejorarían mis resultados si escucho a los demás?

• ¿Mis decisiones se basan en evidencias?

• ¿Reconocer los aportes de otros mejoraría mi organización?

• ¿Sin miedo y temor, podrían emerger mejores ideas y oportunidades?

Conclusiones

Nuevos tiempos están corriendo hace tiempo, los estilos clásicos de liderazgo siguen pagando dividendos en las organizaciones, sin embargo, la relación costo beneficio es cada vez menor.

Las nuevas generaciones de talento que van ocupando posiciones tienen que poder contar con otras opciones de liderar. El desarrollo en contextos colaborativos, con realidades multifactoriales y complejas son nuevos desafíos que deben poder gestionar exitosamente. Liderar “Laboratorios de ideas” (3) es hoy mucho más habitual que en el pasado.

El tiempo es un continuo donde conviven diferentes tipos de organizaciones, con diferentes modelos de liderazgo, también es cierto que en nuestro tiempo donde el conocimiento esta a la vuelta de un clic, la sabiduría concentrada en una persona es cada vez mas autoritaria y sesgada. Los nuevos paradigmas de liderazgo enfocan la construcción del saber la resolución de probledesafíos colaborativamente.

Próximamente

En mi próxima nota, ofreceré tips para quienes tienen líderes arrogantes. ¡No te lo pierdas!

En Impulsando venimos hace años trabajando con nuestros clientes, entrenando el talento humano en estas habilidades para convertir las oportunidades en negocios.

Espero que esta nota te inspire a convocarnos para entrenarte y entrenar a los talentos en las Power Skills® necesarios para ejercer un liderazgo para el futuro que ya es presente.

Listado de Power Skills®: Comunicación - Liderazgo - Gestión del Tiempo - Flexibilidad - Tenacidad - Generar Seguidores - Amabilidad - Empatía - Trabajo en Equipo - Curiosidad - Pensamiento Creativo - Curiosidad - Optimismo - Felicidad - Asombro - Alegría - Generosidad.

Lic. Pablo Fisch 

Impulsando 

Notas:

1)         Mesiánico: Del (o del) Mesías. Mesianismo: “Confianza descuidada en bienhechor cuya intervención se espera. Diccionario de uso del español María Moliner.

2)       Síndrome de Hubris: Desarrollado por David Owen, Jonathan Davidson en David Owen, Jonathan Davidson Brain, Volumen 132, Número 5, mayo de 2009, páginas 1396–1406, https://doi.org/10.1093/brain/awp008

En la mitología griega el concepto que se puede entender como “desmesura” del orgullo y la arrogancia.

(3) “Laboratorio de ideas” es el concepto que se utiliza en a las organizaciones comerciales para hallar y desarrollar soluciones innovadoras, influir, generar debate y aportar soluciones creativas. Es similar al concepto de “think tank” que es utilizado para las áreas de gobierno.