Estrategia de PowerSkills® para protegerte de un líder arrogante.

En Linkedin podrás escuchar esta nota en formato audiolibro acá .

En esta nota voy a compartir una de las posibles estrategias para protegerte del Liderazgo Arrogante y continuar desarrollando tu carrera profesional.

Si esta es tú primera lectura del tema en estos links te comparto las dos publicaciones anteriores que pueden agregar información:

1)                     ¿Liderazgo Arrogante? Descubre su Impacto en tu Organización

2)                     Secreto para protegerte de un líder arrogante

Contexto

Hay que considerar que habitualmente que líder arrogante muchas veces desconoce la característica específica de su condición. Posiblemente porque esa misma condición lo viene acompañando a lo largo de su vida y probablemente le permitió llegar a su posición de poder relativo. El desafío para el líder es ir tomando consciencia que quizás las estrategias y tácticas que le permitieron crecer en su carrera llegan a un límite y con realizar “copy - paste” sin considerar los cambios de contexto, ya no alcanza además de generar altos costos para él y su equipo.

La línea que separa la arrogancia de otra condición es delgada y necesita seguramente evaluación profesional, sin embargo, este tipo de liderazgo lo caracteriza 3 detalles:

1)      ego desmedido

2)      desprecio desmedido hacia la opinión de los demás

3)      omnipotencia, sensación

Regla mnemotécnica EDO

Si ocupas un rol de líder, aquí te invito a considerar tú propia subjetividad para autoevaluarte en función de lo que percibes en tu entorno. Si crees que estás liderando desde la arrogancia puedes solicitar ayuda para cambiar.

Si estás en un equipo siendo liderado por este “tipo de liderazgo arrogante” también puedes solicitar ayuda para gestionar tu situación porque seguramente la persona que no quiere cambiar no va a cambiar.

No está demás decir que sin importar el tamaño de la organización vas a convivir con este tipo de personas a lo largo de tu vida, entonces esta nota comienza a tener sentido, ya que se transformar en una gran oportunidad de entrenar las PowerSkills® contar con el conocimiento incorporado para lidiar con estas personas. Adquirir estas habilidades y competencias para poder gestionar personas “arrogantes” es algo poderoso que carece de fecha de caducidad. Podrías afirmar con bajo margen de error que “arrogantes” vas a seguir encontrando.

"Ellos no pueden quitarnos nuestros autorespeto si nosotros no se lo damos". Ghandi

Estrategia sugerida:

Primer paso: Establecer un estado de reconocimiento de logros y de poder para ti mismo.

Una línea de tiempo es una forma de expresar como visualizas y sientes eventos que has vivido y vivirás. Te invito a trazar una, dibuja en una pizarra, una ventana, un monitor en alto (sin mirar hacia abajo), rota folio o simplemente pega hojas en el muro (ideal a la altura de tus ojos este sentado o parado, poquito más arriba). Es una recta frente de ti que la puedes visualizar tiene un recorrido de izquierda a derecha y tú puedes verla en su totalidad. Al medio colocas la palabra “presente”, a la izquierda la palabra “pasado” y la derecha “futuro”. Algo así:

Pasado ______________________ Presente _______________________ Futuro

Esto deberías estar viendo.

La tarea es escribir los nombres de todos lo logros que alcanzaste que hayan sido importantes para ti. Por favor anotar en el lugar de la línea de tiempo que va desde el pasado al presente y ordenarlo en orden cronológico.

Algo así:

Pasado__Logro_1__Logro_2_ etc.____ PRESENTE ________________Futuro

Tip de PowerSkills 1: puedes quedarte con esta información o agregarle poder a través de tus recuerdos detallando lo que vas recuperando con tu memoria, las características de cómo fue el proceso de alcanzar ese logro (que imágenes, palabras, sonidos, sensaciones a veces hay olores y que sentimientos tuviste). Este detalle agrega vida al recuerdo.

Tip de PowerSkills 2: escribir a mano en una nota para tener contigo.

Seguramente mientras esta leyendo esta nota, el recuerdo vivido de los logros alcanzados está llegando y sintiendo agradables sensaciones. ¡Genial!

Segundo Paso:

Te invito a poner foco de atención en el sector de la línea de tiempo que está entre el presente y el futuro. Escribe cuales es tu objetivo o tus objetivos principales. Quizás esta pregunta puede ayudarte a conectar con ellos o establecerlos. ¿Para qué estoy en esta organización? Escribir con el mayor detalle posible. Acá va unos tips.

Tip de PowerSkills 1: para redactar tu/s objetivos puedes utilizar la regla SMART en inglés o español que significa:

Specific = Específico ;

Measurable = Medible ;

Achiebvable = Alcanzable ;

Realistic = Realizable

Timed = Oportuno.

Tip de PowerSkills 2: te invito a responder estas preguntas ¿Qué vas a estar viendo antes, durante y al alcanzar el objetivo? ¿Qué palabras te vas a estar diciendo y que sonidos vas a estar escuchando de tu entorno y contexto? ¿Qué vas a estar sintiendo durante todo el proceso? La invitación es redactar con todo detalle la/s respuestas. Ahora imagina que estás alcanzando el objetivo. ¿Cómo se siente haber alcanzado el objetivo? Mírate al espejo o hazte un selfie y chequea si tienes esa cara maravillosa, que tanto te gusta, que refleja los sentimientos cuando logras un objetivos

¡Excelente!

Algo así:

Pasado__Logro_1__Logro_2_ etc.____ PRESENTE __________ Mis Objetivos ___Futuro

Más muchas notas con detalles sensoriales que describen lo logros realizados y los objetivos a lograr.

Tu mejor cara

Conclusión:

Esta breve y práctica estratégica de PowerSkills® te ofrecerá el punto de apoyo para colocar la palanca que te permitirá mover tu mundo en la dirección que deseas. (1)

Estamos viviendo tiempos de cambio vertiginosos, de alto grado de incertidumbre. La IA nos propone probledesafíos® (2) que mueven estructuras que como humanidad solo se planteaban en películas de ciencia ficción. La incertidumbre, el miedo, el enojo, y un largo listado de sentimientos humanos están generando emergentes conductuales sobre como gestionar estas sorpresas en nuestra vida.

Los líderes arrogantes serán quizás más que nunca su versión más rígida, puedes protegerte y eso depende de ti entrenando nuevas habilidades y competencias como las PowerSkills®. A los lideres les extiendo la invitación, sabiendo(ellos) que les cabe mucha más responsabilidad.

Los tiempos que ya están nos presentan probledesafíos® que como humanidad nunca hemos vivido antes demandarán liderazgo colaborativo e interdisciplinario, la empatía es el medio y la arrogancia cada vez más tendrá menor lugar. Agrego las transiciones se presentan en diferentes formas y modos. ¿Quieres prepararte para sortearlas hábilmente? Si tú respuesta es positiva

Si tienes dudas de cómo implementar esta dinámica te invito a acercar tu consulta por privado.

Desde impulsando sugerimos e invitamos a entrenar las Power Skills® que son habilidades perennes que van a ir acompañándote a lo largo de tu vida y su evolución es continua.

Próximamente

En mi próxima nota, ofreceré más tips para quienes tienen líderes arrogantes.

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En Impulsando venimos hace años trabajando con nuestros clientes, entrenando el talento humano en estas habilidades para convertir las oportunidades en negocios.

Espero que esta nota te inspire a convocarnos para entrenarte y entrenar a los talentos en las Power Skills® necesarios para ejercer un liderazgo para el futuro que ya es presente.

Listado de Power Skills®: Comunicación - Liderazgo - Gestión del Tiempo - Flexibilidad - Tenacidad - Generar Seguidores - Amabilidad - Empatía - Trabajo en Equipo - Curiosidad - Pensamiento Creativo - Curiosidad - Optimismo - Felicidad - Asombro - Alegría - Generosidad.

Lic. Pablo Fisch 

Impulsando